Organisatieontwikkeling

In 2018 is de ambtelijke organisatie met 3 afdelingshoofden en elf nieuwe teams aan de slag gegaan met de ontwikkeling van onze mensen en verdere professionalisering van de organisatie.
Met de inzet van de teamleiders is de span of control kleiner geworden waardoor er allereerst meer tijd en aandacht is voor coaching van de huidige  medewerkers.  Centraal hierin is de focus op hun ontwikkeling voor nu en in de toekomst.

Het tweede deel van 2018 heeft in het teken gestaan van het organisatieonderzoek BMC naar het functioneren van de ambtelijke organisatie. Doel van dit onderzoek was om beeld te krijgen wat de oorzaken zijn van het huidige functioneren van de organisatie. Vanuit de analyse te komen tot verbetervoorstellen. Alle aspecten van het functioneren van de organisatie komen aanbod.

Halverwege december heeft BMC de voorlopige resultaten gedeeld met de gehele organisatie. Op 15 januari 2019 zijn de bevindingen in een kernboodschap breed gedeeld. Het advies van BMC luidde dat er stevige ingrepen noodzakelijk zijn om als organisatie duurzaam fit te worden. Het herstel zal de nodige tijd en energie gaan kosten. Tegelijkertijd zijn er veel betrokken medewerkers en teams waarmee er gewerkt kan worden aan een wenkend perspectief.

Met de komst van een interim gemeentesecretaris begin 2019 zal het advies en de aanbevelingen van BMC verder vorm worden gegeven.